本报讯（记者 杨荟琳 通讯员 雷晶）近日，从区检察院传来喜讯，该院检察官沙宁远荣获全国检察机关刑事申诉业务能手荣誉称号。在区检察院，这样获得全国全市奖励奖章的检察官还有很多，而这都得益于区检察院人才培养工作中所出的“大招”。

　　近年来，该院通过分类招录，严把入口；分类培养，各展其长；分类管理，各得其所，打造了一支高素质、精英化的检察队伍。近年来，有1人荣获“中国十大杰出检察官”称号，5人荣获全国检察业务标兵（能手）称号，2人荣获全国检察业务精品课程主讲教师称号，19人荣获全市检察业务标兵称号，6人荣获全市检察业务能手称号，有5人进入全国检察人才库，25人进入重庆市检察人才库。

　　分类招录，严把入口，是打造精英化队伍的基础源头。针对检察人员分类管理改革，渝北区检察院将检察人员划分为检察业务类和司法行政类两个大类，在每年市院统一组织公开招录大学毕业生时，采取分类招录措施，突出高素质、专业化标准，坚持“三多三少”原则，严把人员“入口关”，从源头上为建设专业化、精英化的检察队伍打下坚实基础。2007年以来，共招录硕士研究生105人，全院通过司法考试97人，为打造精英化检察队伍提供优质的“原材料”。

　　分类培养，各展其长，是打造精英化队伍的关键举措。在工作中，该院结合人员分类实际，制定专业人才培养计划，为各类人员根据自身优势准确定位创造条件，让大学生毕业生一走进检察机关就规划好自己的职业发展通道，明确未来成长发展预期，为成长成才铺就坚实的道路，形成了培养专业人才的良性机制。对于检察业务类干警，该院根据各业务条线的工作特点，分别制定培养方案；而对司法行政类的干警，主要是培养其办文办会、组织协调、综合管理、对外联络等方面的能力。通过每年定期举行中英文双语演讲赛、模拟法庭辩论赛、金苹果大讲堂和潜能拓展训练，广泛开展跟庭考核、法律文书和精品案件评比等业务竞赛活动，为青年干警快速成才搭建成长平台，选派检察业务类干警参加上级院组织的各类业务技能竞赛，以“老同志带新干警、检察官带助手、十佳带骨干”的方式手把手地传承办案经验，与西南政法大学共建教学科研实践基地和外事参观交流基地，聘请专家教授担任检察长助理或检察业务专家咨询委员等措施，让一批又一批年轻检察官得到快速成长。

　　分类管理，各得其所，是打造精英化队伍的制度支撑。为确保检察人员分类管理改革落到实处，该院构建了权限分配、绩效考核、人才选拔等三大工作机制，理顺了业务管理与人事管理关系，有力保障了各项检察工作的持续健康发展。在建立权限分配机制中，重点厘清了检察官与其他人员的权限关系；在完善绩效考核机制中，该院在检察人员绩效考核中坚持做到两点，即分部门设置考核指标，针对不同的考核内容设计出不同的考核指标；分序列设置考核指标，其中，检察官侧重于检察业务、办案数量质量的考核，检察辅助人员侧重于事务性工作、技术性工作的考核，司法行政人员侧重于行政性工作的考核。同时，在健全人才选拔机制中，畅通各类人员之间的流通渠道，确保选拔出最优秀的人才。